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上司「どうしてミスしたの?責めてるんじゃなくて純粋に気になるんだ」←これ

1 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/05/15(日) 19:31:51.118 ID:WACJy8ZW0.net
絶対責めてるやん・・・

2 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/05/15(日) 19:32:23.979 ID:U9gO5C/A0.net
この手のクレームは辛い

3 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/05/15(日) 19:32:26.449 ID:hTB6JsQJa.net
どうしてそうなったのってことだろカス

4 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/05/15(日) 19:32:28.725 ID:kMNM81qu0.net
せやな

5 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/05/15(日) 19:32:29.324 ID:RLhzVXbI0.net
責めてないよ
銃口突きつけてるだけだよ

6 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/05/15(日) 19:32:43.974 ID:ppnyhK1e0.net
ミスしたからしたのであってどうしてもこうしてもない

7 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/05/15(日) 19:33:05.727 ID:vIK2HRTh0.net
相手の思考を観察して次回の前○○っていったよね?ってするため

8 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/05/15(日) 19:33:14.995 ID:s3pS1NFu0.net
理由がわかれば改良の仕様があるだろ
2回も3回も同じミスする無能は他人が指揮してやらないといつまでたっても無能のままだからな

9 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/05/15(日) 19:33:31.043 ID:5saq7WeG0.net
航空事故調査

10 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/05/15(日) 19:33:56.329 ID:Hgm9yl7ua.net
興味本位で傷を抉ってくるカス

11 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/05/15(日) 19:34:01.946 ID:JKEjiH/g0.net
長時間労働と睡眠不足による単純ミスなんだよなぁ

12 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/05/15(日) 19:34:04.716 ID:aj8GbZqpa.net
対策を取って標準化しないと他の人が同じミスするかもしれないじゃん

13 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/05/15(日) 19:34:05.650 ID:Qa/Fk2vh0.net
偶発的エラーだksって思ってる

14 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/05/15(日) 19:34:29.674 ID:WbOUe2vTd.net
次同じミスしないようにアドバイスするためだろ
むしろ感謝すべき

15 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/05/15(日) 19:34:35.474 ID:YeqxKcqDd.net
前向きなミスなら許される

16 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/05/15(日) 19:36:24.185 ID:oIH0AqOsK.net
強い忌避感を植え付け次のミスを回避させる狙い

17 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/05/15(日) 19:36:33.599 ID:tN+hGg5y0.net
純粋に気になるとか言う必要ねえんだボケカス
こんな事言われたら誰でも腹立つわ原因知りたいならそう言えや

18 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/05/15(日) 19:36:46.753 ID:46hL+8yA0.net
俺が聞きたいわ

19 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/05/15(日) 19:41:35.421 ID:HEnYi4E70.net
>>17
なら言われる前に正直に言えよな…

20 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/05/15(日) 19:41:59.347 ID:aj8GbZqpa.net
>>17
一通り作業を標準化した上でミスが発生した場合
ルールを守っていなかったのか、想定外のことをしたのか、ハードとソフトの要因を分けて考えなければ再発するじゃん
とにかくどうしてミスしたのか報告しろやボケってことだよ

21 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/05/15(日) 19:43:51.231 ID:wZ1fnAzXa.net
>>20
全然純粋じゃなくてワロタ

22 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/05/15(日) 19:48:00.944 ID:+AEdqeYn0.net
好奇心は身を滅ぼすぜ

23 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/05/15(日) 19:49:40.335 ID:T5ovqinkM.net
ミスが起きてるなら調べないとな

24 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/05/15(日) 19:52:18.493 ID:oIH0AqOsK.net
上へ報告するから急ぎで他人のミスを解析しろって仕事を捩じ込まれた時に正しくこれ>>20を求められたわ

25 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/05/15(日) 19:52:52.408 ID:XSIRX7lP0.net
前の会社で部下がミスってた時に俺は

「なんで失敗したのか分かる?責めてるんじゃなくて、次からは注意事項であったりマニュアル化する際に必要であれば記載する必要があるんだ。君が失敗したって事は別の誰かも同じミスするかも知れないだろ?」

って聞いてた
普通に喋ってくれた

26 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/05/15(日) 19:54:25.947 ID:oDndlvHa0.net
>>25
お前みたいな人間が増えると世界が平和になるな

27 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/05/15(日) 19:54:34.335 ID:TtmUkGIQ0.net
何でも糞もないだろ

28 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/05/15(日) 19:56:27.802 ID:wZ1fnAzXa.net
俺「どうすれば次ミスしないで済む?」
後輩「はい、◯◯して△△します」
俺「おう、じゃあ次頼むな」



俺「また同じミスしたの?」
後輩「すいません」
俺「もう頼まないから」

29 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/05/15(日) 19:57:08.103 ID:aj8GbZqpa.net
>>28
これは上司も無能なパターン

30 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/05/15(日) 19:58:57.658 ID:XSIRX7lP0.net
>>28
俺は逆だったわ
同じミスするヤツには逆にその仕事ばっかりやらせてた
そのうちミスらなくなる
部下は均一に育てないとね
出来るヤツ出来ないヤツで振り分けてしまうと
出来る方が急に諸事情により休んだり辞めた時悲惨だし

31 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/05/15(日) 20:00:15.311 ID:HddS44n80.net
責めてはいない

32 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/05/15(日) 20:00:24.868 ID:wZ1fnAzXa.net
>>29
小学校レベルの漢字すらまともに書けずいろんな部署たらい回しにされて俺の下に付いた奴なんだがどう教育すればいい?
自分の住所すら漢字間違いするレベルの馬鹿なんだが助けてくれよ

33 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/05/15(日) 20:07:22.036 ID:oIH0AqOsK.net
同じ作業内容で毎回同じ間違いを繰り返すヤツがメンヘラ休職に入ってから他の人材で回してるけど仕事はスムーズに捗るようになったしストレスも感じなくなった

34 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/05/15(日) 20:20:10.224 ID:aj8GbZqpa.net
>>32
俺の考えは個人が出来ないからミスが発生するんじゃなく
その現場が誰にやらせてもミスが発生しない現場になっているかどうかっていう考えだから
間接系や事務、IT関係だと参考にならんかもな

まず○○して△△は守ってたけど再発したのか?
それは発生系に対する対策だったのか流出系に対する対策だったのかどうかだな
まあ本人がやるって言ってるんだから発生系だったんだろうけど
それの教育実施やチェック・管理体制は作ったのか?
それらの対策をした上で個人のルール違反でミスをしたのならそいつがやる気ない(反省してない)かそこの現場に向いてないかだ

35 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/05/15(日) 20:28:44.587 ID:wZ1fnAzXa.net
>>34
後輩「前の部署では◯◯してました」
俺「ほーん、じゃあこれ(凄く基礎的なこと)わかる?」
後輩「えと、その、あぁー……わかん、なぃ、です」

そいつの元上司が現上司に頭下げてそいつ回して来てその上司が俺にの下に任命したんだが
正直そいつを採用した人事を恨むレベルで頭が悪い
発生系とか流出系とか詳しく無いがミスのレベルも低次元すぎて対策なんか「メモをして忘れないようにする」くらい
ちなみに住所の漢字間違いは「免許証見ながら書きなさい」でなんとかなったんだが字が汚すぎて読むのが辛い
そいつには簡単なルーチンワークだけ任せてるがそれすら満足にこなせないから、元も子もない話をするとクビにしてやってほしい

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