会社から性格の悪い奴をクビにする方法

1 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 17:41:07.490 ID:kJQYLhZyp.net

ってある？

ルール違反ならクビにできても
性格悪いからじゃクビにできない？
やったもん勝ちなの？

2 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 17:41:20.669 ID:bYMHOz7ha.net

具体的に

3 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 17:42:14.514 ID:PpurDM47M.net

>>1の方が性格が悪い件

4 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 17:42:40.712 ID:TWxJVB7Na.net

具体的にどう悪いんだよ

5 ： 【ぴょん吉】 ：2016/12/01(木) 17:44:02.069 ID:THnK2eESM.net

お前が個人的に気にくわないだけで首にできるわけないだろ無能

6 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 17:45:43.945 ID:EHbyRyupa.net

vipは性格が悪いに反応してくる奴が常駐してる

7 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 17:45:52.247 ID:kJQYLhZyp.net

>>2->>4
俺が今何かされてるわけじゃないんだけど
会社って必ず性格悪い奴いるせいでギスギスするじゃない？
だから、そう言う奴を排除できないかなって

たとえば
わざわざ嫌味っぽく言ったり
自分が困ったときは手伝わせるけど、絶対に他人は手伝わないとか
嘘か本当か証明できない方法で嫌がらせしたりとか(言った言わないの水掛け論とか)

8 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 17:46:28.774 ID:donOiPgy0.net

あ、よかった俺のことじゃねえわ

9 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 17:46:46.522 ID:kJQYLhZyp.net

>>5
俺が経営者の場合
そう言う人を排除する事が合法的に可能かどうなのかの質問をしているんだけど？

10 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 17:47:08.823 ID:kJQYLhZyp.net

>>8
お前はほんと性格いいもんな

11 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 17:50:29.721 ID:PZZOPi0Ha.net

できる限り関わらない触らない仕事与えないで遠まわしに追い込む

12 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 17:52:01.199 ID:kJQYLhZyp.net

>>11
でもこれ、パワハラになるんだよね？

13 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 17:53:22.764 ID:HThUaEFS0.net

>>11
懲戒人事は指導対象です

14 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 17:54:30.776 ID:TWxJVB7Na.net

正面から言えばいいじゃん

15 ： 【大吉】 ：2016/12/01(木) 17:56:09.213 ID:THnK2eESM.net

>>9
でもお前経営者じゃないじゃん
無駄な極論ほざくなよ無能

16 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 17:56:32.561 ID:/vHTvrQq0.net

やたら短気な人とかね

17 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 17:56:53.508 ID:PpurDM47M.net

>>7
上司通さないで
同僚に手伝えって言われたら俺も断るよ
自分のノルマもあるし

18 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 17:58:36.103 ID:tyJjMZnId.net

>>1
たぶんお前が一番悪くて
会社中から煙たがれてるよww

19 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 17:59:06.865 ID:9OfxD+4D0.net

経営者がうんと言わなきゃクビには出来ない
関わらない、関わらないように予防線を張るのがのが一番
責任はそんなゴミを雇った経営者にある

20 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 18:00:09.679 ID:kJQYLhZyp.net

>>13
ですよね

ということは
「業務の円滑な遂行を妨げる様な、無駄に不快感をうむような言い回しは禁止」
とか、ルールを作って、何度か指導した上で減給、降格なんかにして追い込めば合法的なのかな？
逆に性格悪い奴が「あの人性格が悪いです」って騒ぎそうだけど…
結局ルール作っても性格悪い奴だけが悪用するんだよなぁ…

>>14
そう言う人って開き直るから
正当な理屈持って行かないとダメなんよ

21 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 18:01:06.206 ID:kJQYLhZyp.net

>>15
自分の立場の発言以外してはいけないの？
そういうルールの掲示板をお前が作ればいいんじゃない？

22 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 18:02:30.591 ID:LVv3NY9T0.net

指導できりゃ苦労せんわ

23 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 18:04:10.716 ID:kJQYLhZyp.net

>>16
短気なのはともかく、短気なせいでいつも機嫌が悪かったり、周りを不快にする人をクビにしたい

>>17
そういう「〜された時の対処」じゃなくて、「そういう人を如何にして排除するか」って話なんです

俺も基本的に断るけど、持ちつ持たれつもあるよね
なんつーか、そういうことじゃなく、いるじゃん？自分の時と相手の時で態度が全然変わる人

24 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 18:04:37.209 ID:goI7vD+B0.net

みんなでいじめて退職に追い込む
現状これしかない

25 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 18:04:48.127 ID:TWxJVB7Na.net

それお前も大概性格悪いぞ

26 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 18:04:49.598 ID:kJQYLhZyp.net

>>19
経営者も正当な理由がないと解雇できんよ

で、そういう話じゃないっす

27 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 18:05:41.572 ID:kJQYLhZyp.net

>>22
人格的な指導ってしてはいけないんですかねぇ
信仰の自由的な？

28 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 18:07:32.997 ID:kJQYLhZyp.net

>>24
実際現場ではそういう事がありますよね
いられると迷惑だから、みんな目を瞑ってるけど
あまり良くない方法というか…

迷惑な人も、同じ様な人の多い職場に行った方がいいと思うんですよねお互いのために

29 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 18:08:25.298 ID:kJQYLhZyp.net

>>25
俺は、性格悪い人が笑う職場より、性格悪い人が居られない職場にしたいだけなんだけど

30 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 18:09:09.266 ID:4B32NU2Gx.net

自分がやめればいいんだ

31 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 18:09:39.455 ID:kJQYLhZyp.net

>>30
そういう話をしてないです

32 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 18:09:48.638 ID:PpurDM47M.net

>>29
そういう考え方がすでに性格が悪い

33 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 18:11:25.798 ID:4B32NU2Gx.net

無理無理
仮にそいつを追い出すだろ
すると残った中からまた悪いやつを探し始めるんだよ
こういう考えのやつは

34 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 18:12:02.143 ID:kJQYLhZyp.net

>>32
具体的に指摘してくれる？
性格悪い人を排除したいって考えが性格悪い？
性格悪い人は悪い人同士、お互い同じ感性の人と仕事した方が幸せだろうって話なのだけど

35 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 18:12:14.266 ID:tyJjMZnId.net

>>33
正論ワロタ

36 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 18:13:55.710 ID:tyJjMZnId.net

>>34
わからないから性格悪いんだよボケ

37 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 18:14:14.165 ID:UbEvr7eh0.net

性格が悪いんじゃなくて自分に合わない奴を排他したいだけでしょ

38 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 18:17:04.028 ID:kJQYLhZyp.net

>>33
相対的にって話ではなくて
会社としては責任果たしてくれれば良くて
無駄に争い事のタネを作り出す人を排除したい

理不尽に嫌な事されたら
1日テンション下がったりするだろ？
無駄にそういう事発生させたくない

39 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 18:18:33.470 ID:kJQYLhZyp.net

>>37
いちいち無駄に嫌味言う人を「性格がいい」と呼ぶ人がいるのなら
「俺が性格が悪いと思う人」って事になるね

40 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 18:19:25.839 ID:UbEvr7eh0.net

>>39
実際悪いだろ

41 ：二階堂 ◆up0uojTooY ：2016/12/01(木) 18:19:42.610 ID:HUsH5WSQ0.net

組合員は首と言われても 普通はすぐには首にはできません

約6ヶ月の 査定期間なり査問委員会等が必要となります

42 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 18:19:57.489 ID:kJQYLhZyp.net

>>40
使うID間違えた？

43 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 18:20:30.474 ID:PZZOPi0Ha.net

>>33
狂気は個人にあっては稀なことである。しかし集団・民族・時代にあっては通例である。

怪物と戦う者は、その過程で自分自身も怪物になることのないように気をつけなくてはならない。
深淵をのぞく時、深淵もまたこちらをのぞいているのだ。




なるほど、ニーチェの言葉と、>>1の不自然な引き延ばしが指し示すこととは──ここはアフィ釣りスレということか

44 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 18:21:25.364 ID:UbEvr7eh0.net

>>42
間違えたってなんだ？
お前が首になってない時点で実現は不可能そうだけどな

45 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 18:23:08.681 ID:kJQYLhZyp.net

>>41
6ヶ月ってどこから出てきた数字ですか？

>>43
深淵を覗く時、深淵を覗くのだぁ(ﾄﾞﾔｧ
アフィじゃないっす転載禁止

46 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 18:23:59.543 ID:kJQYLhZyp.net

>>44
俺がクビになってない事と
クビにできる条件の話は全く別の話なのだけど

理解力に問題がありますね

47 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 18:24:05.857 ID:njQg5IUZM.net

基本的にクビにはさせられないけど
本人が辞めたくなるように仕向けるしかないわな
給料上げないとか、例えば本人が社内行事嫌いなら飲み会などの社内イベント増やしてて本人に会社に居づらくさせるとか

48 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 18:25:35.391 ID:tU9LTrJV0.net

そんな方法があったら>>1が首切られてる訳だが

49 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 18:26:26.141 ID:UbEvr7eh0.net

どうせ仕事でミスって嫌み言われて腹の虫収まらないから自分を正当化するためにこんなスレ立てたんだろ
何もされてないやつがこんなこと言い出すかよ

50 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 18:27:08.165 ID:kJQYLhZyp.net

>>47
やっぱそう言う嫌がらせレベルしかないのかねぇ…

昔、新人を片っ端から潰すクラッシャー部長がいて、部の全員と他部署の部長まで問題を認識してたんだけど
転職するように仕向けて5年以上かかったらしい
その間に何人辞めさせたかを考えると、こいつを即時に処分するべきだったと思うんだよね

51 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 18:27:14.498 ID:gB3RLBXn0.net

精神的に弱い人を雇って、そいつとペア組ませて新入社員が精神病で倒れたら原因がそいつと言質を取れば良いんだ

52 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 18:28:37.994 ID:kJQYLhZyp.net

>>51
たしかに、現時点で最小の犠牲で追い出す方法かもしれないけど
新人が一筆もらってきてくれる保証ないし、やっぱり手間と時間かかるね…

53 ：二階堂 ◆up0uojTooY ：2016/12/01(木) 18:37:18.332 ID:HUsH5WSQ0.net

>>45
大体の会社は 組合員の場合 6ヶ月の査問期間を設けますよ

その後の人事異動が普通です

54 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 18:38:09.203 ID:1sJwf16rK.net

不愉快に対して大人げないと下向く奴なんて貧乏くじ引くだけの人生
我慢強く大人な対応が笑うことになるのは
おとぎ話やファンタジーの世界だけ

55 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 18:39:51.180 ID:UITDqc/Ip.net

波風たてない人はその場しのぎだったり、自分さえよければという人もいなくはない
短気は損気でもあるが、必要な時もある

56 ：二階堂 ◆up0uojTooY ：2016/12/01(木) 18:40:32.092 ID:HUsH5WSQ0.net

>>54
どうだろ…

見てる人は見てるとはおもうけどなぁ… 上層部なり

57 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 18:42:10.166 ID:kJQYLhZyp.net

>>53
これって、組合側で何か期間をしていしているんですかね？
解雇理由が正当かどうかの監視期間だと思いますが
事実上これのせいでクビにされないから開き直ってる人多いですよね

58 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 18:43:01.869 ID:kJQYLhZyp.net

>>54
社会の中で強く生きるためにはその方がいいというのはわかるんだけど
そうならないための組織があってもいいと思うんですがねぇ

59 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 18:44:06.505 ID:kJQYLhZyp.net

>>55
波風の立て方の問題なんですよ
目的のために最善を尽くして対立するのと、誰かの足を引っ張るために対立するのの違いです

60 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 18:46:40.340 ID:B2C98Ohf0.net

>>1
そいつをクビにしてくれなきゃ俺が会社辞めますって言ってみな
おまえがそいつの数倍の能力を持ってない限り無理だろ
余計なこと考えないで真面目に仕事に打ち込んどけ学生気分の脳天気野郎が

61 ：二階堂 ◆up0uojTooY ：2016/12/01(木) 18:47:15.640 ID:HUsH5WSQ0.net

>>57
でも 良い人は 大丈夫だとおもう

なんかされたら 報告 相談 連絡だよね

直近の上司なり 職場の上司なり 友達なら 外部機関なりに…

なにも言わないのは バカをみるわ

周囲になんでも 言わないとね

62 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 18:48:41.081 ID:B3yrtSMzx.net

せいぜい左遷だろ

63 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 18:49:46.199 ID:kJQYLhZyp.net

>>60
そういう話ではないです

64 ：二階堂 ◆up0uojTooY ：2016/12/01(木) 18:51:40.176 ID:HUsH5WSQH.net

>>61
友達なり だったわ

嫁さんなり旦那さんにも相談しても良いと思う

65 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 18:52:22.680 ID:kJQYLhZyH.net

>>62
そうなると、左遷された人の部署に無能が集まるんですよね

そういう部署たくさんありますけど
仕事与えないわけにいかないから、何かさせるんですけど
こういうタイプって権力欲強かったりして、必要な仕事に絡んでくると大変なんですよね

66 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 18:54:12.032 ID:B2C98Ohf0.net

>>63
話が違うならスレタイ書き直せよボンクラ

67 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 18:55:03.024 ID:kJQYLhZyp.net

>>61>>64
すいません、どこに掛かってるのか一瞬わからなかったんですけど
良い人なら、誰かに相談すれば、何らかの方法でいい方に向かう
という話でよいでしょうかね？

そういう状況に陥った個人の判断としては、そうだと思います。
ヤバい人が強権を振るってる場合はどうにもならないですけどね。

68 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 18:55:45.096 ID:kJQYLhZyp.net

>>66
あなたが勝手にミスリードしたんじゃないですか…

69 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 18:56:23.297 ID:NiRe6gqIM.net

性格が悪くても仕事ができれば許される
相手が無能なら尚更

70 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 18:59:01.364 ID:1sJwf16rK.net

>>58
そんな組織があってもいいし組織はそうあるべきだと思うが
鍵かけるのめんどくさいからとそのまま外出しても
防犯上のリスクに問題が無い町があって欲しい
ってくらい事実で夢物語
組織なんてそんなもの

71 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 18:59:34.238 ID:B2C98Ohf0.net

>>68
人のあげ足取って性格で人間を区別する最低の人種のオマエがクビになれ！

72 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 19:00:27.870 ID:caVS06HWd.net

でもな性格の悪い奴らを排除出来ても今度は別の人が性格悪く見えるんだよな
このオチは自分が性格悪かったというオチなんだが1はそうじゃないことを祈る

73 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 19:00:34.927 ID:kJQYLhZyp.net

>>69
会社としては一番に利益を出したいのでそうなんですけど、
実際の問題としては、その人がいなければ周りの成果が上がる事があります。
特定の指標で短絡的な評価をすると、評価の為だけに指標を伸ばす輩が出てしまうので、危険だと考えます。

74 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 19:01:24.083 ID:kJQYLhZyp.net

>>70
完璧に評価できるとは思ってないんですけど
少なくともできることはあるんじゃないかって思います

75 ：二階堂 ◆up0uojTooY ：2016/12/01(木) 19:01:39.992 ID:HUsH5WSQ0.net

>>67
ヤバイ人が強権握ってたら

周りに何かあったら

ごめんなさい〇〇さんの指示なんですって言えば良いよ

私自身は どうにかしてあげたいんだけど 上司の〇〇さんの指示なんです ごめんなさいって

みんなで それすれば良い

何か周りから要望あっても 〇〇さん 上司に掛け合ってみますねって

ダメだったら 〇〇さん 上司に掛け合っても無理でしたって

で 手帳に △△の件 上司の〇〇さんに 掛け合うも 〇〇さんの 反対で出来ずって 書いとけば良い

日記も可

76 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 19:03:03.526 ID:NiRe6gqIM.net

>>73
その人がいなければ周りの成果が上がるということを証明しないといけないから難しいよ

77 ：二階堂 ◆up0uojTooY ：2016/12/01(木) 19:07:54.392 ID:HUsH5WSQ0.net

>>75
△△の件 上司の〇〇さんにみんなで掛け合うも
〇〇さんの反対で出来ず も 可

78 ：二階堂 ◆up0uojTooY ：2016/12/01(木) 19:14:14.623 ID:HUsH5WSQ0.net

>>75
で 日記に自分の心情を 1文添えるとか

もう無理 とか 無念 とか

で このこと>>75を知ると上司は 曖昧な行動しか次第に出来なくなり査定を落とされるかもしれないという

自分が 上じゃなきゃできる技

人の上に立つ立場って 難しいね…

79 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 19:14:35.918 ID:1sJwf16rK.net

>>74
組織はできることやするべきことやしなくてはならないことを過不足ありながらやってるの
やってる上でそれなの
組織サイドとしてもその件でできることあるだろうけど
めんどくさいし他にもすることあるし
あらゆる論議を終わらせる人それぞれという言葉がありまして
ただ単に組織の判断と>>1の価値観が違うだけ
そりゃあみんな自分以外の人間は波風立てず下向く
大人げある人が増える方が都合いいからね
そんなファンタジーが持て囃されるわけだけどさ
鍵かけようぜ

80 ：二階堂 ◆up0uojTooY ：2016/12/01(木) 19:16:20.929 ID:HUsH5WSQ0.net

とりあえず 世の中 わるい人はいないと おもえば
楽だよね

81 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 19:16:54.040 ID:UwyzQCoL0.net

その人の性格が悪いんじゃなくて>>1の性格が悪いから嫌われてるんだと思うよ

82 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 19:17:04.976 ID:kJQYLhZyp.net

>>75
法的な問題に発展した場合のための
自分の保身と正しい人の保護の為の
証拠作りですね

>>76
難しいですよね
でも、必ずいるんですよね
しかも確信犯でやってる人もいて、>>7に書いたような証明できない嫌がらせをしたりするんですよね

83 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 19:17:31.090 ID:NiRe6gqIM.net

その性格悪い奴より出世するしかないの
まぁそんな会社で長く働くのは苦痛だけど

84 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 19:18:36.113 ID:M/XteZaq0.net

俺もクビにしたい奴いるわ
表面上は対立しないけど影でコソコソあいつ辞めさせてーとか言ってんの
で、自分では動く気はなくて周りに対処させようとするんだよね

85 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 19:20:41.250 ID:kJQYLhZyp.net

>>79
誤解をうんで申し訳ないのだけど
俺がそういう組織で働いているという話ではなくて
どうすればそれを成せるかの議論をしています

鍵を開けたことを証明できないからといって
泥棒を野放しにするわけにはいかないので

86 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 19:21:32.826 ID:kJQYLhZyp.net

>>83
わかりますよ
ただ、個人の戦略と
組織のあり方は別の話なので

87 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 19:23:43.794 ID:kJQYLhZyp.net

>>84
すいません、どっちがどっちの話なのかわかりませんでした…

88 ：二階堂 ◆up0uojTooY ：2016/12/01(木) 19:37:05.871 ID:0V7wN44S0.net

とりあえず 双方誤解もあるかもしれないから

冷静に 距離を空けて考えてみよう

とか

89 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 19:39:19.729 ID:kJQYLhZyp.net

>>88
まぁ、現実問題はそんなに簡単に割り切れないので、そうなりますよね。

人間性に問題のある人も増えてきていて、誰もそれを叱れない世の中なので
なかなか難しい問題だと思いますが

みなさんありがとうございました
この辺で終わりにします

90 ：二階堂 ◆up0uojTooY ：2016/12/01(木) 19:49:20.782 ID:0V7wN44S0.net

みんなが 幸せでありますように

良い年末を

91 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 19:50:22.327 ID:NaRHndHd0.net

さらに上の上司に相談

92 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 20:03:50.581 ID:1sJwf16rK.net

>>85
まあつまりその不愉快な人に>>1に関わったら不愉快だと思わせたら被害は減るんじゃないかなと
そういう次元じゃなくて辞めさせたいんだったら
それも会社に来るのが苦痛になるような言動を頑張るとか
死ねとかお前アホだろとかそんな露骨なのはリスク高いけど
その人に対してやたら否定から入るとか延々と揚げ足取るとか
辞めるまで続ければ辞める
あるいは彼女でも女友達でもちょっとした知人でもとりあえず女に
電車でその不愉快な人の隣に立たせて「この人痴漢です！」って叫ばすとか

93 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 20:13:58.635 ID:kJQYLhZyp.net

>>92
やられた人がどう対処するかの話ではなく
組織からそういう問題を減らす為の仕組みの話でした

が、もう今日は疲れたので終わりにします

94 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/12/01(木) 20:46:46.653 ID:t1DnT7G2M.net

>>1のレスを丹念に見ていきましょう
お分かり頂けただろうか？
これが糖質である