業務の効率化で課題をたてたいんだけど良いものないかな？

1 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 17:43:45.688 ID:swYPQ4bId.net

先輩方おなしゃす

2 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 17:44:22.851 ID:LykTNLyI0.net

確認作業を無くす

3 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 17:44:38.845 ID:/kqilv5Td.net

お前が辞める

4 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 17:45:27.677 ID:h6T9dXf10.net

>>3
決定

5 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 17:46:11.318 ID:swYPQ4bId.net

>>2
無くした代替はなんだろうか？

6 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 17:46:40.804 ID:oj1ytB5s0.net

QCサークルのテーマでも決めるのか？

7 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 17:47:01.440 ID:6LtVpYlpd.net

見える化

8 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 17:47:36.082 ID:swYPQ4bId.net

>>6
半期の研鑽目標を立ててるところ
大きな課題が効率化なんだ

9 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 17:48:02.112 ID:mj3ucVcL0.net

業務の効率化←なんか高学歴っぽい
QCサークル←なんか底辺っぽい

10 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 17:48:26.079 ID:swYPQ4bId.net

>>7
何を見える化するんですか

業種はITドカタです

11 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 17:48:27.205 ID:oj1ytB5s0.net

そもそもこういうのって職場の困りごとをテーマにしたり、XXをもっとOOにしてみたらいいんじゃね？みたいなのを案を出し合って
コストとか優先事項とか職場の年度方針とか考えて決めるもんだろ

12 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 17:48:41.703 ID:xCgQXSyL0.net

為になる一例を提示するなら、彼女を作ってセックスを簡略化してお金で解決する的なこと

13 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 17:49:47.081 ID:oj1ytB5s0.net

>>8

自分のスキルアップの目標設定をしたくて、現状自分の仕事の効率が悪いから自分の仕事の効率化をしたいってことか？

14 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 17:51:46.160 ID:swYPQ4bId.net

>>13
そういうことです
業務に繋げることのできるなにかを考えてる

今後も考えれば
ファイルの散財化の改善
自動テストの導入
これらはできそうなんだけど業務中の片手間にできないお題だから
他になにか良いのないか考えてる

15 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 17:51:58.378 ID:Uc241jg10.net

そういう無駄な目標設定をやめるのが一番の効率化

16 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 17:52:39.011 ID:swYPQ4bId.net

>>15
俺も言いたい

17 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 17:52:42.656 ID:bJRYDBimd.net

マジレスすると
効率化や経費削減は病お前の会社潰れるよ
http://i.imgur.com/zGxU6vc.jpg

18 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 17:53:09.789 ID:eLdkcGX10.net

どうせ会社から言われて嫌々考えないといけないんだろ

19 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 17:54:14.069 ID:swYPQ4bId.net

>>18
そうなんですよ
まじでこの時間がむだ

20 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 17:54:17.212 ID:ppcUUBtM0.net

フォーマット統一

21 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 17:55:37.617 ID:eLdkcGX10.net

査定にも響くだろうし落としどころつけんとな
適度に達成できるようなできないような苦労度にしないといけないしな

22 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 17:55:40.494 ID:oj1ytB5s0.net

>>14

ならまずは現状の把握だな
自分でわざわざ効率が悪いと思っているということは色々思い当たる節があるんだろう
とりあえず同じ部署の同僚とかと時間当たりの作業量やアウトプットの金額を比較して、
どの作業がどれくらいほかの人と比べて効率が悪いかを調べることからだろう
んで効率をよくする作業を絞って決めたらそこを層別に要因分析して、重点的に改善すればいいと思うの

23 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 17:55:56.212 ID:ToblwhELr.net

>>5
上司にさせる

24 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 17:56:56.551 ID:swYPQ4bId.net

>>21
そこで悩んでるんだわ
自動化もファイル整理も後々のこと考えたら役に立つけど今じゃ時間的に間に合わないのは見えてる

25 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 17:56:57.075 ID:QiIyQ8Av0.net

テーマ 健康による業務効率の底上げ
目的 良い仕事の結果は健全健康が前提となる
施策 早寝早起きをこの半期実行する

26 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 17:57:40.591 ID:swYPQ4bId.net

>>23
俺のコスト削減してそれより高いところ増やしてどうすんだよｗｗｗｗｗ

27 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 17:58:26.415 ID:sl5vcM+f0.net

てか、効率化ってそもそも今非効率なことを挙げるのが先なんじゃないの？

28 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 17:59:36.607 ID:swYPQ4bId.net

>>22
時間あればそうしたいのは山々なんだよなぁ...
やはり現状分析が重要なのはわかってるんだ
どこにどれだけ掛けているかを定量的に推し量りとかも

29 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 18:00:57.388 ID:swYPQ4bId.net

>>20
結構面白そう
全員が全員で違うこといってたらダメだし

30 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 18:00:59.331 ID:aHZs/Rykd.net

効率化ばかり意識しすぎて費用対効果さっぱりだな
業務の合間にできない時点で駄目なんじゃねえの

31 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 18:02:16.085 ID:swYPQ4bId.net

>>30
そうなのです
だから業務中に出来そうなことの試みを入れてみたいんだ

簡単に言えば
ソフトウェアのテストするときに同時に自動テストのツールも作成する
みたいな

32 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 18:03:02.117 ID:oj1ytB5s0.net

>>28

現状把握ができないんだったら改善してもよくなったか悪くなったかわかんないんだから無理だと思うぞ

33 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 18:03:19.236 ID:ppcUUBtM0.net

>>31
テストツールのテストがいるだろ

34 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 18:04:08.605 ID:JYHeTKSkp.net

そういうコンサルタントに診てもらう

35 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 18:04:22.639 ID:oj1ytB5s0.net

あと個人でやるんだったらどうしても大きい改善は難しいから、小さい目標にしたほうがいいと思うぞ
自動テスト導入とか自分の部署で協調してやるようなことに思えるんだが、個人で勝手に導入しちゃっていいの？

36 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 18:05:09.461 ID:swYPQ4bId.net

>>32
なので現状と比較するのではなく
今後に活かせるような知識本とかでも良いんだ
効率化をテーマにそれが繋がるなら

俺のイメージとしてはテストについての本を読むとか
来期にそれが活かせるとか

37 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 18:05:48.022 ID:ppcUUBtM0.net

トヨタが悪い

38 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 18:07:01.625 ID:aHZs/Rykd.net

見てる先が遠すぎて現状見えてねえな

39 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 18:07:07.058 ID:swYPQ4bId.net

>>33
それはもちろん
だから時間がかかって片手間にそれはできない

>>35
テーマとして確かに自動テスト入れると結構大きくなるよね
ただそれは個人の作成の範囲でもしても問題ない
時間との兼ね合いを考えて実装できるなら

40 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 18:07:37.691 ID:swYPQ4bId.net

>>38
そこだよなぁ
散々アドバイスもらいながらそうなってる

41 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 18:08:33.038 ID:oj1ytB5s0.net

>>36

それはそもそもどの程度困ってるかどうかを考えずにあてずっぽうにやってるだけで、改善活動としちゃすんごい微妙
現状把握や要因分析をして的を絞ったうえで、長期的に改善をするからまずは・・・ってことなら納得だけどさあ

42 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 18:10:17.465 ID:swYPQ4bId.net

>>41
そうなんだよね(´･ω･`)
現状の数値がないのが痛すぎるです

また業務やって三年で自身の時間の掛かっているところは出せるんだけど
それが他人と比べてどうなのかとか出せてない

43 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 18:10:53.879 ID:ZfOMfZvY0.net

そういう続けられもしない妄想に逃げてるから
業績もパッとしないんじゃないの？

44 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 18:11:04.928 ID:swYPQ4bId.net

>>43
やめて

45 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 18:12:28.075 ID:aHZs/Rykd.net

ないんじゃなくて洗い出してないだけでしょそれ
その分析力足りないから効率化以前のお話になっちまうわ

46 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 18:13:23.962 ID:oj1ytB5s0.net

ていうかさ、そもそも効率化っていう言葉が具体的じゃないんだよね
〜〜の業務におけるXXの効率化　まで具体的に言えるならいいんだけど、”業務の効率化”だけじゃ曖昧すぎ。
仕事を頑張る　を目標にするのと同じレベルだよ。

47 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 18:14:39.299 ID:aHZs/Rykd.net

ほんとそれなテーマばっかり先走りしすぎて何をすべきか夢物語しかでてきてない
テーマ自体も無理やりひねり出したのか？

48 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 18:15:23.690 ID:swYPQ4bId.net

>>46
具体的って難しい


別の話だけど◯◯の知識をつける
これに対して具体的にすると
・◯◯に関するXXの資格を取る
・◯◯に関する知識をYY個習得する
とかよね

49 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 18:15:49.773 ID:swYPQ4bId.net

>>47
テーマパークは効率化で出されてる(´･ω･`)

50 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 18:16:27.988 ID:oj1ytB5s0.net

効率化効率化　って言ってるけど、無駄な作業を無くしたりムラがやたらある仕事を平準化してみたり、もしくは人間にやたらと
負担のかかる作業をもっと無理のない作業にするだけでも効率化につながるもんだよ。
とりあえずもう一度最初からテーマをきちんと考えたらどうだ。

白紙の紙でも用意して、仕事で困ってることや将来やりたいこと、やたらとキツイ作業とか全部書きだしてブレインストーミングでもやったらどうだ

51 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 18:17:32.174 ID:q6kLrIlK0.net

まずは問題点を挙げて自分で重み付けしろよ

52 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 18:17:43.303 ID:swYPQ4bId.net

>>50
ってことは俺がやっててうぜええええええええええって思ったテストについてひたすら書きまくれば良いんだな
二年もテストだけやらせやがって

53 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 18:18:40.297 ID:ZfOMfZvY0.net

丸投げするバカにノーを
そんなんでムダな業務が新たに増えて
エセ義務感でやめるにやめられなくなり
業務効率が落ちるパターンだ

54 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 18:18:40.676 ID:Uc241jg10.net

本末転倒なんだよね
現状に課題があるから目標が立てられるわけで
目標を立てるために課題を絞り出そうとしてるんじゃ

55 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 18:19:14.145 ID:oj1ytB5s0.net

>>48

そう。
そしてその具体的な目標はいきなりぽっと出るもんじゃないし、適当に決めたって意味がない。
だから普通は現状がどうか知って、現状の問題点や改善したいことを決めて、目標を合理的に設定する（＝＝だからXXの資格を取るのが適当だろう、YY個資格を取得するが適当だろうとか）

56 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 18:19:22.221 ID:aHZs/Rykd.net

自分で考えてやっとこさでたテーマかどうかの疑問だったんだが会社から出されてるならまずは現状把握しないとはじまらないだろ
それに対して何ができるかあげていって最終的に達成可能が現実的かで取捨選択するしかねえよ

57 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 18:20:59.580 ID:oj1ytB5s0.net

>>52

それでいいと思うよ
何かの案を出すときの基本は、とりあえず最初に何でもいいから思いつくだけ案を出しまくることだ

58 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 18:21:06.844 ID:swYPQ4bId.net

先輩方お厳しいです(´･ω･`)

59 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 18:22:01.465 ID:ppcUUBtM0.net

本気でやる気あるの？
適当に上司が納得する内容ならいいのかと思ってた

60 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 18:22:41.925 ID:ZfOMfZvY0.net

世の中は思いつきを垂れ流し
後付けのいちゃもんを垂れ流す
無責任な構ってちゃんのバカしかいない
話を聞いただけで目的は遂げられてるから
後はテキトーにでっちあげろ

61 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 18:24:01.156 ID:oj1ytB5s0.net

>>58

お前がやろうとしてるのは、卒業論文書くときに実験データ無しでいきなり結論書こうとしてるようなもんだからぼろくそ言われて当たり前
卒論、卒業研究思い出して順序立ててやれば大丈夫

62 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 18:24:12.906 ID:aHZs/Rykd.net

日々の作業だって効率悪いことは改善しながらやってるだろ？それの延長みたいなもんだろ
最終的にこの手のやつは自己申告みたいなもんになるからハッタリで押し通せ

63 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 18:25:07.221 ID:swYPQ4bId.net

>>59
やるしかないしやる
課題二つあって一つは自己研鑽 一つは効率化

ただ資格については書くならやるし書かないならやらない
今だとほぼ間に合わないからやらない予定

64 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 18:26:09.531 ID:swYPQ4bId.net

>>61
ぼろくそで泣きそうです(´;ω;｀)

65 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 18:27:03.130 ID:aHZs/Rykd.net

つーか三年目で目標設定うまくできねえってやべえな
何も考えないで仕事してきたのか？

66 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 18:29:02.643 ID:swYPQ4bId.net

例だとこんな感じかな
テストやっててわからんことばかりだった
んで無駄に時間を食った

一回目のテストでは15日全部でかかっているところを
二回目のテストでは6日にできた
三回目のテストでは5日できた

原因として環境構築などに時間要した
ぼやかして言うとノウハウを得た

じゃあ他の人がきたときに同じ轍を踏まないようにしよう！

みたいな流れかね

67 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 18:31:27.072 ID:oj1ytB5s0.net

>>66

お前卒論でもそんな当てずっぽうに書いてたの・・・？

68 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 18:32:50.595 ID:aHZs/Rykd.net

なんだよその赤信号渡ったら危ないよみたいなの

69 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 18:33:57.057 ID:swYPQ4bId.net

>>65
正直言うとソフトウェア会社に就職するも二年間テストしかせず
コードなんて書いたの0行だよ(´･ω･`)
んでやっと開発にきた(´･ω･`)

>>67
超適当に書いた
まだ洗い出せてないですパイソンすみません(´;ω;｀)

70 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 18:34:44.715 ID:ppcUUBtM0.net

レベル低い職場だなー…

71 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 18:35:16.054 ID:swYPQ4bId.net

>>70
すまん...すまん....
俺がいる時点で察してくれ(´;ω;｀)

72 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 18:36:02.745 ID:oj1ytB5s0.net

普通の流れだったら

・テストをやっていて、ほかの人よりも作業に時間がかかるor人並みのスピードだが時間がかかりすぎていて業務に支障が出る。

・なぜテストに時間がかかるのだろう・・・

・テストに時間がかかる要因を、様々な視点（層別）から調査。
　
　　　　　・人、物、材料、機械、方法　の５つの視点から調査をしてみた

・結果、テストに時間がかかる要因は〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜で、真因となりそうなものはXXX,OOO,AAA,RRRRR。

・これらの要因の中でXXXは客先都合のため改善が難しく、対策が用意で効果もそこそこ大きいXXXを改善することにした。

73 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 18:38:02.754 ID:swYPQ4bId.net

>>72
添削の達人か

74 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 18:39:23.359 ID:laY8rWhK0.net

エクセル使ってるならVBA覚えろ

75 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 18:41:28.305 ID:swYPQ4bId.net

>>74
確かにエクセル使ってるしそれも考えた
だがそれを活かせる箇所がないんだ
いくつかのドキュメントにまたがって修正箇所がある場合一律で修正できとか利点はあるけども
そういうケースがない

76 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 18:41:30.067 ID:oj1ytB5s0.net

・目標設定：XXXを半分に減らせば〜〜〜（定時内に帰れる、作業効率が一般社員並みになる）ので
XXXを50％削減することを目標にする。

・対策立案：XXXを削減するためにこんなことやるよ、そんでやるよ。

・効果の確認：〜〜〜〜〜を実施した結果、CCCCだったよ。XXXは〜〜％削減できたよ

77 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 18:42:14.953 ID:9xO6CU7M0.net

同じような作業を2名以上やってないか探すだけでも大分変わる

78 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 18:44:00.721 ID:swYPQ4bId.net

>>77
資産の管理ってそれに当たるんかな
今◯◯って誰が持ってる？とか、◯◯ってどこにある？ってなることがあったから
貸し出し表みたいなの作成して職場環境の改善
小さいことからならこういうのもって案があった

79 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 18:45:25.473 ID:swYPQ4bId.net

>>76
現状→分析→仮説→仮説検証→目標→施策→結果

80 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 18:45:29.458 ID:oj1ytB5s0.net

・XXXを50％削減という目標に対して、今回は　目標達成or未達成　だったよ。

何故　達成　or　未達成　だったか検討するよ。
　例：目標設定が厳しすぎた、真因分析が甘く別の要因があった、忙しすぎて対策を十分に実施できなかった

・歯止め：達成の場合→今後も効率が下がらないよう、〜〜というルールを作ったよ（ルールを作って運用することで
継続できるようにする）、今回は〜〜だったから今後はもっとこうするよ。

未達成の場合→〜〜がXXな点が不十分だったから、今後の反省としてこうするよ。あと今回やった内容は今後の課題として継続していくよ。

とか普通はこんなんだろ。
卒業論文やレポートと何も変わらんわ

81 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 18:46:21.160 ID:swYPQ4bId.net

>>80
むずかしすぎまてんかパイソン(´･ω･`)
ちなみに何年目ですか(´･ω･`)

82 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 18:48:19.504 ID:oj1ytB5s0.net

>>78

小さい目標ならそれでもいいんじゃない？
毎回他人に訊く時間と月あたりのおよその頻度から月に〜〜時間、金額換算だと〜〜円の損失がある。
ってことにすれば、改善にかかった費用と毎月いくらの削減になるかもわかるじゃん

83 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 18:48:41.298 ID:oj1ytB5s0.net

>>81

今年で4年目

84 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 18:49:20.582 ID:oj1ytB5s0.net

とりあえず>>1はQC　やり方　とかでｇｇｒ

85 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 18:52:08.689 ID:swYPQ4bId.net

>>82
四年目になるとここまで人はなれるのか(´･ω･`)

>>84
今まさに調べてた

86 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 18:52:37.654 ID:oj1ytB5s0.net

>>85

いや最初からある程度流れはわかったけど・・・

87 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 18:54:13.709 ID:swYPQ4bId.net

>>86
(´;ω;｀)

88 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 18:57:45.711 ID:oj1ytB5s0.net

まあ、具体的に例をでっちあげるとすると・・・（俺はIT系の人間じゃないんで業務内容は適当に書くんであしからず）

職場での困りごと

・長時間画面を見て目が疲れる

・仕事で使う道具が散らばっていて、毎回使うときに探す必要がある

・テストを行うときに毎回条件を手入力していて、テスト毎に時間がかかる

89 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 18:58:13.415 ID:aHZs/Rykd.net

難しく考えてるから泥沼化するだけでこんなの中学生の理科の実験レポートレベルだぞ
まずは何するかより四の五の言わず現状分析しろよお前の場合一個一個やってけ
新しく資産管理どうこう言い出してるけどこれ紙なのか電子媒体かで変わってくるからな
電子媒体なら逆に効率悪くなるし世代管理ツール使えよってなるからな

90 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 19:00:58.803 ID:oj1ytB5s0.net

とりあえず上がった候補がこの３つ、この中のどれかからテーマを決めたい。
そこで
・安全
・効果金額
・簡易さ（規模がでかい話か、小さい話で済むか）
・全員参加（QCを複数人でやる場合）
の観点から決定することにした。
各項目にそれぞれ〇、△、Xを付け、〇は2点、△は1点、Xは0点として合計点数を計算する。

91 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 19:03:06.037 ID:oj1ytB5s0.net

　　　　　　　安全　　　　　金額　　　　　　簡易さ
目が疲れる　　　〇　　　　　　△？　　　　　　〇　　　5点

道具が散らばる　△　　　　　　〇　　　　　　　〇　　　5点

テスト　　　　　×　　　　　　〇　　　　　　　×　　　2点

92 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 19:04:07.098 ID:oj1ytB5s0.net

目が疲れる　と　道具が散らばる　が最も点数が高いためこのどちらかにする。
安全第一で目が疲れる　をテーマにする　　or　　今期職場目標が業務効率化なので道具が散らばるをテーマにする

93 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 19:04:39.097 ID:oj1ytB5s0.net

とか大体こんな感じだ

94 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 19:08:50.633 ID:J1f90BDUa.net

外注

95 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 19:15:31.541 ID:swYPQ4bId.net

俺外注してるな...(´･ω･`)

96 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 19:16:22.238 ID:swYPQ4bId.net

まさかだけどトヨタ系でしょうか

97 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 19:17:00.767 ID:oj1ytB5s0.net

付加価値の低い仕事だったり、自社でできない仕事は別に外注でもいいんじゃない？

98 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 19:18:03.852 ID:swYPQ4bId.net

>>97
そういう意味ではないｗｗｗ
ここにほぼほぼ書いてもらってるから外注してるなって自身を皮肉った

99 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 19:18:40.699 ID:oj1ytB5s0.net

>>96

トヨタ系じゃないけどどっかで関係はある企業

100 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 19:19:59.201 ID:oj1ytB5s0.net

>>98

ああ、そゆことな
まあＱＣなんて大体の流れはパターンでいくつか決まってるからそれに沿ってきゃそれなりにはなるよ
ただ自分の職場の内容に落とし込むのは>>1が自分でやらないといけないけどな

101 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 19:20:04.708 ID:swYPQ4bId.net

>>99
関連あるとこういうの多いんかな(´･ω･`)
こんなの半期ごとにやるの辛い(´;ω;｀)

102 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 19:25:55.178 ID:aHZs/Rykd.net

全力でやろうとするからそうなる
妥協点見つけて適度に対応するのが一番だぞ
まあそれを会社側が認めてくれるかどうかにもよるけどな

103 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 19:26:38.773 ID:oj1ytB5s0.net

>>101

そもそもサークル活動として複数人でやってないんだから、そう規模のでかい内容は無理じゃん
小さい内容でいいんだよ

てか、ＱＣサークルとして発表するのを前提に説明してたけど、そうじゃないんだったら

毎回道具探すの時間かかるしだるい
→道具の定位置を決めてそこに置くようにした

→毎回道具探すのに1回約30秒かかるとし、1日で約10回くらい道具を探すとする。
すると1か月の稼働日20日で考えると1か月で一人あたり6000秒、5人の部署だから3万秒の削減になる。
人件費が1時間当たりＸＸ円だから、月当たりＸＸ円の削減になる。

レベルでもいいんだよ

ちなみに俺はこの程度のレベルだったら毎月書かされてるけどな、慣れだよ

104 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 19:27:03.511 ID:swYPQ4bId.net

>>102
上司変わって傾向聞いたら具体的例を聞かれると聞いてるから具体例に落とし込めるものを模索してる最中
知識的なものが結構きつい

105 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 19:28:41.389 ID:swYPQ4bId.net

>>103
月一めっちゃきつくない？
気付いたら二年たってて月なんて一瞬だと言うのに

106 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 19:30:03.117 ID:oj1ytB5s0.net

>>105

このレベルでいいならネタ探しなんて簡単だし別にそうでも
最初に書いたような、すごいきちんとした形式で月1でやるなら結構きついが、あれは発表を前提としたキチンとした奴だからな

107 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 19:31:14.017 ID:swYPQ4bId.net

>>106
発表はないね
上司との相談してやるみたいなレベル

ただ毎月進捗発表する別の課題は一つあるけど..

108 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 19:32:22.473 ID:oj1ytB5s0.net

例えばさっき書いたやつだと目が疲れるってやつ
あんな発表用にキチンとやるんじゃなければ、ずっとＰＣ使うと目が疲れるから
フリーソフトの目覚まし時計のソフトで1時間おきにアラームなるようにした。
アラームなったら離席してラジオ体操と目の運動する。

→効果：目が疲れにくくなって視力が落ちるリスクが減った

とかでいいわけだ

109 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 19:34:07.205 ID:swYPQ4bId.net

>>108
それ一例としては良さそうだけど
目の疲れとかその辺に関しては感覚的なもので定量的に計れないものじゃん？
50人にアンケートにして結果を算出しました！ならわかるのだけども

110 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 19:36:10.425 ID:oj1ytB5s0.net

>>109

だったら、日常業務でＰＣとＸＸ時間ずっと睨めっこしていて視力を損なう恐れがある。

とでもしときゃいいんじゃね。

111 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 19:37:15.992 ID:swYPQ4bId.net

>>110
物は言いようなのか
前の上司とも話していたときに同じ意味でもネガティブ・ポジティブを意識して話した方が良いとも言われたわ

112 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 19:40:33.624 ID:oj1ytB5s0.net

>>111

まあ、そうだな。
あとは上司的に求めてるのが発表レベルのＱＣをやってほしいのか、俺が月1でやってる程度のざっくりした内容ので内容の書き方を変えればいいんじゃね。
本格的なＱＣレベルのを求められるんであれば、目が疲れる　ってのだったら厚生労働省かどっかの眼科医のＨＰからモニターをＸＸ分以上注視すると目が悪くなる恐れがあるとか
テレビをＸＸ分以上注視すると（ｒｙ　みたいなのをソースとしてパクってきて、「ＸＸ分以上モニターと睨めっこすると視力を損なう労災を引き起こす可能性がある（ｷﾘｯ」って言えば体裁整うでしょ

113 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 19:41:52.721 ID:aHZs/Rykd.net

だから最終的に自己申告になるっていってんじゃん
こんなのただの自己アピールできるかどうかハッタれるかだからな
それができないとやったの？やってないの？できたの？できてないの？で仮にできていても低評価になるんだよ

114 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 19:42:02.458 ID:oj1ytB5s0.net

そして本格的なＱＣレベルのであれば何故その目標を設定したか、なぜそのテーマにしたか、とかで当てずっぽうの勘だけで決めてると突っ込まれるから
客観的に見て納得がいくように筋道立てて説明をするってだけだ。

115 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 19:46:36.869 ID:swYPQ4bId.net

>>113
言われてる意味がやっとわかってきた
やったことなかったから(前までは上の方々までだった)悩んでたわ

>>114
本当に論文みたいだ

116 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 19:51:58.388 ID:laY8rWhK0.net

開発にきたばかりのお前に効率化とか言ってもどこが非効率なのか把握してないんだから無理じゃね
もしかして上司は業務改善が目的じゃなくて業務改善のための活動をしていますって会社に見せるのが目的なんじゃねーの
課題設定は定期的にやってるはずだから先輩に課題を設定するのが目的なのかほんとに効率化を目指してるのか聞いてみたら？
それによって課題をクリアするための綺麗ごとの課題を設定するか実行可能な課題を設定するか違ってくる

117 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 19:54:14.688 ID:swYPQ4bId.net

>>116
根本的なところの確認か
業務改善の活動をしていますってのと業務改善ってのの違いがいまいちわからんのだがどう違うんだ？

118 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 19:57:01.156 ID:oj1ytB5s0.net

>>117

毎年そういう活動をすることになっているからとりあえずやるのか、ガチで効率化しないとよくないから本気で効率化狙って活動するのか　ってこと

119 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 19:59:24.163 ID:laY8rWhK0.net

>>117
形式的にやるのかガチでやるのかってこと

120 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 20:01:32.966 ID:swYPQ4bId.net

>>118
>>119
話に聞くと今回の課題は初めてらしいから真面目に取り組むものだと思ってる

121 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 20:08:23.060 ID:oj1ytB5s0.net

>>120

ならガチ目なほうで

ま、ガチなほうなら効果金額も大事だけど論文と同じで過程も大事だから。
人間の主観が入ったらダメってことは無いけど、感と経験ど度胸でｴｲﾔｯみたいな超適当な決め方はさすがにダメだよ

122 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 20:12:49.607 ID:78NuY88Bd.net

全ての業務を社給PC(社給スマホならなおよし)でできるようにする

123 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 20:19:01.542 ID:swYPQ4bId.net

>>121
ちょいっと頑張ってみるぜ
色々とありがとう

124 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 20:30:43.952 ID:aHZs/Rykd.net

なんか会社側も漠然としてるな

125 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 20:38:09.260 ID:oj1ytB5s0.net

>>124

会社側も今までＱＣとかやったことないんだろう

126 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2017/05/21(日) 20:52:08.542 ID:swYPQ4bId.net

>>124
最近某車会社に感化された模様