部下をこれまでに５人持ったことあるけど

1 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2014/12/30(火) 14:03:56.22 ID:KUPB8qtX0.net

あまり叱っても伸びないんだよな

褒めるのは苦手だけど認めるようにしてる
自信を持たせることが成長の早道なんだって気付いた

そしてあまり親密になり過ぎても駄目なんだということにも気付いた

こっちはあまり動かないで部下に任せ、ある意味無能のフリをしてるのも大事なんだよな
こっちが動きすぎると部下が俺に頼ってあまり自発的に動かなくなる

2 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2014/12/30(火) 14:04:35.50 ID:nS2HBPcAa.net

つまりセフレがちょうど良いってことか

3 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2014/12/30(火) 14:04:46.60 ID:K9UN8veg0.net

ほーん

4 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2014/12/30(火) 14:05:26.84 ID:FWtKSeEv0.net

叱るときは発言と行動を
褒めるときは人格や家柄とかを褒めると良いと聞いた

5 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2014/12/30(火) 14:08:29.50 ID:B6lltgbz0.net

とりあえず「叱って伸ばす」「自分で考えさせなきゃ伸びない」は
怠惰な教育者の言い訳でしかない